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quand vous cherchez des gens à recruter ?

  • Répertoriée 12 octobre 2021 23h45
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quand vous cherchez des gens à recruter ?

# Quand vous cherchez des gens à recruter : L’oracle de Warren Buffett

Dans le monde éphémère du recrutement, l’adage de Jean-Paul Sartre résonne davantage que jamais : “Je n’ai pas le temps d’attendre les hommes équitables, j’exige qu’ils soient là”. Warren Buffett, l’un des plus grands entrepreneurs du 20e siècle, confirme cette pensée par une citation puissante et sage : « Quand vous cherchez des gens à recruter, vous devez rechercher trois qualités : l’intégrité, l’intelligence et l’énergie. Et s’ils ne possèdent pas la première, les deux autres vous tueront. » Cette déclaration, source d’inspiration pour tant de dirigeants, suscite-t-elle vraiment l’intéresse des entreprises modernes ?

## L’intégrité : l’ancrage moral

D’abord et avant tout, que l’on cherche à recruter un internat, un employé polyvalent, un directeur ou un président, l’intégrité est essentielle. Lorsqu’une personne possède une forte intégrité, elle possède l’incapacité à agir de manière éthique dans les circonstances difficiles. Elle suit les règles, même lorsqu’il est difficile ou contraires à ses intérêts personnels.

Quand vous voulez construire un entreprise durable, l’intégrité est un pilier fondamental. Une équipe honnête renforce la confiance du client, de l’entreprise à l’intérieur et de l’entreprise hors des frontières. Son manque peut entraîner des représailles financières, des catastrophes réputationnelles, des relations clientelles endommagées.

## L’intelligence : Le moteur de votre entreprise

Faire confiance à un employé intelligent n’est pas chose évidente, surtout quand le besoin est urgent. Cependant, une personne douée peut donner naissance à des innovations brisantes, à des solutions aux problèmes en émergence et à des stratégies de croissance. L’intelligence n’est pas seulement liée aux chiffres, aux connaissances ou aux grades scolaires ; elle englobe une variété de compétences – la résolution de problèmes, l’empathie, l’open mind – qui sont essentielles pour orienter une entreprise vers un avenir meilleur.

## L’énergie : La voie vers la réussite

L’énergie semble être synonyme d’enthousiasme. Une personne énergique est engageante, résiliente et, surtout, persistante. Dans un monde où beaucoup de choses ne vont pas comme prévu, une équipe énergique peut faire face aux défis, continuer à travailler même dans les conditions difficiles et être pleinement engagée dans leurs responsabilités.

## Mais quand ces trois qualités ne sont pas présente

Pour Warren Buffett, si une personne manque d’intégrité, tout le travail génial que son intelligence pourrait apporter est annulé. L’intelligence et l’énergie peuvent être compensées par d’autres facteurs, mais à la moindre gaffe de scandale ou de mauvaise conduite, l’intégrité disparaît et avec elle, toute l’énergie et l’intelligence de l’individu. Il peut devenir un fardeau pour l’entreprise.

## Conclusion

Face à tant de défis de carrière, essaies-t-on vraiment de prendre le temps de recruter les personnes qui ont l’intégrité, l’intelligence et l’énergie ? L’épargne de temps en façonnant une équipe en évaluant uniquement l’intelligence et l’énergie peut vous coûter cher à long terme. Les entreprises ont besoin de personnes de confiance qui sachent comment penser et travailler. L’intégrité devrait être prioritaire dans les critères de notation, bien que l’intelligence et l’énergie aient leurs propres mérites.

Nous pouvons donc nous sentir légèrement frustrés par cette vérité dure de Warren Buffett et toutefois reconnaître qu’elle est vraie. Intégrité, intelligence, énergie : les trois outils indispensables pour former une équipe qui rendra votre entreprise prospère.

Souvenons-nous que non seulement ces trois qualités permettent la construction d’une équipe efficace et durable, mais que l’intégrité reste le plus précieux d’entre elles. L’intégrité est plus importante que des compétences techniques, plus importante même que de l’expérience. Parfois, c’est même plus important que le parcours académique ou la connaissance du domaine. Elle préside le jugement des attitudes, du comportement et des décisions que les employés prennent quotidiennement.

Alors, la prochaine fois que vous aurez à recruter, rappelez-vous de ces trois qualités précieuses. Elles seront certainement votre plus grand atout sur le chemin de la réussite. Comme dit Warren Buffett : « Je ne prends pas de risque si je ne suis pas confiant en la direction, en l’expérience, en l’intégrité et en la compétence de la personne ».

Récruter, c’est assurer le succès de vos futures réalisations et c’est aussi, grâce à cette citation de Buffett, de s’assurer qu’elles se font de manière éthique et sur sol stable.

 

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