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quel faiblesse dire en entrevue ?

**Quels faiblesses dire en entrevue ?**

Lors d’une entrevue d’embauche, il est courant que le recruteur vous demande de présenter vos faiblesses. Même si c’est une question delicte, il est essentiel de savoir comment la répondre de manière efficace pour ne pas émettre un mauvais sentiment. Dans ce blog, nous allons vous donner des conseils pour choisir vos faiblesses et les présenter d’une manière qui les rende avantageuses.

**Pourquoi dire des faiblesses en entrevue ?**

Dire des faiblesses en entrevue peut sembler contraire à l’intérêt, mais en réalité, ce n’est pas l’expression d’une faiblesse qui compte, mais plutôt la manière de l’exprimer. En effet, un défaut peut devenir une qualité si on le gère correctement.

**Comments choisir vos faiblesses ?**

Lorsque vous choisissez vos faiblesses, il est essentiel de ne pas sélectionner des faiblesses fondamentales pour votre poste, mais plutôt des faiblesses qui ne sont pas critique pour la fonction.

Exemple : Vous êtes chargé de la communication, mais vous avez tendance à être trop dépendant de votre équipe. C’est une faiblesse qui peut être transformée en une qualité si vous expliquez comment vous travaillez pour réduire cette dépendance.

**Questions a répondre à chaque faiblesse ?**

Lorsque vous avez identifié votre faiblesse, il est essentiel de répondre à 3 questions :

* Comment réagissez-vous à cette faiblesse ?
* Qu’est-ce que vous faites pour la corriger ?
* Qu’est-ce que vous avez appris grâce à cette faiblesse ?

Exemple : Vous avez tendance à être trop perfectionniste. Comment réagissez-vous à cela ? Je me rends compte que je peux être trop perfectionniste et que cela peut retarder mes projets. Je travaille pour allier la qualité avec la rapidité et la rentabilité.

**10 Faiblesses à dire en entrevue**

1. **Difficultés à communiquer avec les autres** : Je peux être trop dépendant de mon équipe, mais j’ai appris à prendre l’initiative et à communiquer de manière plus efficace.
2. **Manque de flexibilité** : Je suis très axé sur les détails, mais j’ai compris que la flexibilité est une qualité fondamentale dans l’équipe.
3. **Problèmes de temps de réaction** : Je peux prendre trop de temps pour prendre des décisions, mais je travaille pour réévaluer mes priorités et accélérer ma prise de décision.
4. **Manque de motivations à long terme** : Je peux me laisser aller au court terme, mais j’ai découvert que les objectifs à long terme sont plus importants que les gains immédiats.
5. **Problèmes de gestion de projet** : Je peux être trop perfectionniste et retarder mes projets, mais j’ai appris à travailler en équipe et à allier la qualité à la rapidité.
6. **Manque de capacité à gérer les conflits** : Je peux avoir du mal à gérer les conflits, mais j’ai compris que la confrontation est une partie naturelle du travail en équipe.
7. **Manque de confiance en soi** : Je peux douter de mes capacités, mais j’ai découvert que la confiance en soi est une qualité fondamentale dans l’accomplissement des tâches.
8. **Manque de prise de risque** : Je peux avoir du mal à prendre des risques, mais j’ai compris que prendre des risques est une partie naturelle du travail.
9. **Problèmes de gestion de l’équipe** : Je peux avoir du mal à gérer mon équipe, mais j’ai découvert que la communication est la clé pour une gestion efficace de l’équipe.
10. **Manque de capacités de résolution de problèmes** : Je peux avoir du mal à résoudre les problèmes, mais j’ai appris à travailler en équipe et à allier la qualité à la rapidité.

**Conclusion**

Dire des faiblesses en entrevue peut sembler contraire à l’intérêt, mais en réalité, ce n’est pas l’expression d’une faiblesse qui compte, mais plutôt la manière de l’exprimer. En sélectionnant les faiblesses qui ne sont pas critique pour le poste et en les exprimant de manière positive, vous pouvez transformer vos faiblesses en qualités. Cet article vous a fourni des conseils pour choisir vos faiblesses et les présenter d’une manière qui les rendent avantageuses.