pourquoi les décisions stratégiques sont-elles irréversibles ?

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Décision et management stratégique – 1542 Mots | Etudier
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Une décision stratégique est prise à long terme par la direction de l’organisation et est non programmable. Cette décision est irréversible, elle engage aussi l’organisation face à son environnement. Pour prendre ce genre de décision il faut des informations mais celles-ci sont incertaines et étrangères à l’organisation. 2. Etape 1 : Les objectifs stratégiques sont des actions qui aident à bénéficier d’une position favorable sur un marché. Etape 2 : * Diagnostic …

https://carriere.ooreka.fr › astuce › voir › 630149 › decision-strategique

Décision stratégique : définition et objectif – Ooreka
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Les décisions stratégiques sont celles qui engagent les orientations générales d’une l’entreprise. Le plus souvent, il s’agit une décision unique et non réversible prise par le dirigeant et/ou l’équipe de direction d’une entreprise. Ces décisions vont souvent de pair avec une prise de risque. Cet article vous dit l’essentiel sur les décisions stratégiques, leurs caractéristiques et leurs fondements.

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Management stratégique et opérationnel – cours BTS AM
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Les décisions prises sont des décisions stratégiques car elles concernent toute l’entreprise et l’engagent pour de nombreuses années. Elles sont peu réversibles. Le management opérationnel Il consiste à mettre en œuvre les orientations stratégiques définies par le management stratégique. Il s’agit d’optimiser les ressources disponibles (budget, temps, …) et de coordonner l’action des différents membres de l’organisation afin d’atteindre les objectifs fixés. Les …

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Management : la stratégie | Le blog de révision STG
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Les décisions stratégiques ont des conséquences irréversibles sur la structure de l’entreprise, ses activités, sa technologie. – La stratégie ne sera correcte que si l’on connaît bien l’environnement au sens large. – Les décisions stratégiques relèvent de la direction générale. La DG ne peut se contenter d’un simple …

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Qu’est-ce qu’une décision stratégique ? | Cinaps blog
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Elles comportent donc un niveau d’incertitude et de risque plus important qu’une décision opérationnelle. 3- La globalité ou la transversalité. Les décisions stratégiques engagent généralement la globalité des activités de l’entreprise. Elles ne sont pas locales (un service, un secteur, une fonction). Les décisions locales …

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Quels sont les types de décision ? – Le dico du management
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– Elles peuvent engager la survie de l’entreprise – Elles sont irréversibles (ou très difficilement et souvent au prix de coûts importants) Exemples: délocalisation, changement de métier… Les décisions tactiques (ou de gestion, ou de pilotage) : – Elles sont prises par l’encadrement supérieur – Elles sont peu fréquentes et peu prévisibles

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Le choix des objectifs et le contrôle stratégique. – Cours …
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Les caractéristiques des décisions stratégiques : – engagent les organisations sur le long terme – nécessitent des moyens importants – sont difficilement réversibles.

https://fr.wikipedia.org › wiki › Décision_stratégique

Décision stratégique — Wikipédia
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Décision stratégique Un article de Wikipédia, l’encyclopédie libre. Les décisions stratégiques engagent l’ entreprise sur une longue période puisqu’elles conditionnent la manière dont l’entreprise va se placer sur un marché de manière à retirer le maximum de profit des ressources qu’elle mobilise.

https://fr.wikipedia.org › wiki › Consommation_du_mariage

Les décisions et le processus de décision
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Les décisions stratégiques sont prises par la direction générale de l’entreprise. Elles concernent les orientations générales de l’entreprise. Elles ont une implication sur le long terme et engagent l’avenir de l’entreprise. Elles comportent un risque important.

https://www.maxicours.com › se › cours › la-prise-de-decision-strategique-et-emergente

La prise de décision stratégique et émergente – Maxicours
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Les informations sont indispensables à l’organisation pour comprendre et analyser son environnement (informations sur les concurrents, évolutions technologiques…). C’est pourquoi chaque entreprise se doit de disposer d’un maximum d’informations afin d’être informée et donc d’être en capacité de prendre de bonnes décisions. Elles lui permettent de prendre les bonnes …