pourquoi faire une cartographie des processus ?

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Cartographie des processus : 3 bonnes raisons d’en avoir une
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Pourquoi faire une cartographie de vos processus ? Le but de la cartographie est d’apporter une compréhension globale du fonctionnement d’une entreprise.Cette représentation peut s’avérer un peu réductrice mais elle permet de montrer, sur une même représentation, comment l’entreprise s’organise depuis l’identification de son marché jusqu’à son client final.

https://www.envol-entreprise.fr › cartographie-des-processus

Cartographie des processus | EnVol
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Pourquoi faire une cartographie des processus ? Une représentation visuelle globale facilite la perception de problèmes et de leurs sources. Elle met également en valeur les processus clés et les corrélations, les interactions et la communication interne et externe. A un moment donné du flux de travail, il est possible de définir la prochaine étape, d’observer un retard, d …

https://www.appvizer.fr › magazine › operations › business-process › cartographie-processus

Cartographie des processus : méthode, système de …
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La cartographie des processus est une représentation graphique des processus d’une organisation. Elle met en exergue le lien entre les tâches qui forment le processus et leur enchaînement.Ce n’est ni plus ni moins que la modélisation du processus grâce à un outil. Elle permet de mettre en avant les interactions entre les différents processus de l’entreprise, en découle une …

https://www.manager-go.com › organisation-entreprise › cartographie-des-processus.htm

Cartographie des processus – méthodes et outils
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Pourquoi et comment établir la cartographie des processus clés ? Pour bâtir un tel modèle, il est important de bien connaître le fonctionnement des processus, des acteurs et des actions en jeux. Cet article propose une petite méthode qui permet également de se familiariser avec la démarche générale. Piloter.org Description détaillée …

https://www.lucidchart.com › pages › fr › cartographie-des-processus

Qu’est-ce qu’une cartographie des processus | Lucidchart
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La cartographie des processus a été rationalisée grâce aux logiciels permettant une meilleure compréhension des processus. Les cartes peuvent être créées à l’aide de logiciels courants tels que Microsoft Word, PowerPoint ou Excel, mais il existe d’autres logiciels plus adaptés. La cartographie des processus permet de parler de vos processus avec des tiers afin d’atteindre vos …

https://www.strategik.net › blog-iso-9001 › cartographie-processus

Apprendre à faire la cartographie de vos processus
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Réaliser une cartographie des processus consiste à décrire l’ensemble des activités et leurs interactions mettant en évidence comment votre entreprise transforme étape par étape les besoins et exigences de vos clients et autres parties prenantes en satisfaction. Pour se faire nous classerons nos processus en 3 groupes:

https://www.e-marketing.fr › Thematique › academie-1078 › fiche-outils-10154 › La-cartographie-des-processus-de-l-entreprise-324758.htm

La cartographie des processus de l’entreprise
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La construction de cette cartographie doit être faite en s’attachant aux grandes lignes des activités de l’entreprise. Il est bien pour réaliser ce travail de le faire en groupe de travail afin de ne pas oublier un processus, ou bien pour que cette vision soit partagée : cela permet d’avoir un consensus sur la représentation des processus.

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Cartographie des données : quoi, comment et pourquoi
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Ce processus fait tomber les silos historiques, décloisonne les services – en bref, il édifie un espace commun dans lequel tous les collaborateurs parlent le même langage. Ainsi, chacun dispose des outils adéquats pour assurer une gouvernance opérationnelle de la donnée. Comment tirer le meilleur parti de la cartographie des données ?

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Modélisation des processus : pourquoi ? Comment faire
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Après avoir fait le distinguo entre la modélisation et la cartographie, cet article apporte des éléments de réponse : refonte du système d’information, mesure et optimisation, contrôle et pilotage… BPMS.info Les retours d’expérience de la modélisation d’Entreprise . La modélisation a traversé plusieurs états pour enfin atteindre un niveau de maturité qui lui confère une …

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5 bonnes raisons de formaliser ses procédures
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Ces informations ont une valeur et doivent donc être traité dans un processus sécurisant le flux d’information. A défaut chaque intervenant de la chaîne devra refaire le travail de recherche, utilisant un temps précieux pour des données déjà recueillies. Il en va de même d’un collaborateur qui fait évoluer un poste mais qui s’en va. Si l’ensemble de ce qu’il a généré n …