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manager qui fait du favoritisme ?

### Manager qui fait du favoritisme ? Comment faire face à cette réalité ?

Dans le cadre de l’environnement de travail idéal, chaque employé a la même chance de réussir et de s’épanouir. Cependant, la réalité peut être très différente dans certaines organisations où le favoritisme a cours. Si vous vous retrouvez dans une situation où votre manager semble avoir une attitude qui met certains employés en avant au détriment d’autres, voici quelques étapes à dérouler pour gérer ce dilemme.

#### 1. Reconnaissez la situation

Avant d’essayer de résoudre un problème, il faut pouvoir le reconnaître. Si vous constatez que certains membres de l’équipe bénéficient d’opportunités et de privilèges plus que d’autres simplement sur la base d’une préférence personnelle et non d’un mérite ou d’une performance supérieure, c’est un signe flagrant de favoritisme.

#### 2. Parlez-en avec quelqu’un en qui vous avez confiance

Si vous avez une amitié sur le lieu de travail, quelqu’un qui fait partie de l’équipe ou même des ressources humaines, partagez-vous vos préoccupations et gagnez en soutien. Vous n’êtes pas seul.e dans cette lutte et un deuxième regard sur la situation peut également vous aider à voir la situation sous un meilleur angle ou à déterminer les meilleures étapes suivantes.

#### 3. Documentez les cas de favoritisme

Les gestes et déclarations isolés ne sont pas suffisants pour initier une action. Documenter ces incidents, garder une trace de qui a bénéficié de quelle avance ou privilège, va renforcer votre cause et peut fournir une solide base pour tout dialogue ultérieur avec le responsable concerné.

#### 4. Utilisez le dialogue objectif

Une fois que vous avez prêté à étudier le comportement de votre manager, la meilleure action à prendre est de lui parler directement et objectivement. Rappelez-lui la valeur de l’équité et de l’égalité entre tous les employés. Ouvrez une conversation avec lui en soulignant la nécessité de l’égalité des chances et de la transparence ; la gravité de la situation peut ainsi être efficacement soulignée.

#### 5. Utilisez le système d’entreprise

Si votre manager n’est pas disposé à changer ou s’il continue à agir de manière inappropriée, il peut être nécessaire de faire appel à un autre niveau de gestion. Dans cette situation, la solution peut être de trouver une figure d’autorité avec qui discuter de la situation, comme un autre supérieur immédiat ou les Ressources Humaines.

Rappelez-vous, ce qui est important, c’est de rester calme, concentré et professionnel tout au long de ces pas. Il est également important de se rappeler que chaque employé a le droit à un milieu de travail sain, équitable, et sans discrimination. Restez ferme mais diplomate, soyez le modèle de management que vous espérez.

Le favoritisme ne devrait jamais avoir une place au sein d’un environnement de travail. En adoptant ces étapes, vous contribuez à confronter le développement d’un environnement où tous se sentent respectés et valorisés. En agissant avec prudence et professionnalisme, vous pouvez non seulement améliorer votre propre expérience de travail, mais aussi la qualité de vie des autres employés de votre entourage.