Description

L’essor technologique alimenté par le « capital patient » chinois

# Les progrès fulgurants de la Chine en IA et robotique humanoïde : le rôle clé du « capital patient »

*Publié le 4 novembre 2025 – #LeJournal #CgtnFClasseEco #EconomieChinoise*

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## Introduction

Depuis une dizaine d’années, la Chine s’impose comme le leader mondial de l’**intelligence artificielle (IA)** et de la **robotique humanoïde**. Si les avancées technologiques sont spectaculaires, le moteur discret mais décisif de cette dynamique est le **« capital patient »**, c’est‑à‑dire des investissements stratégiques à long terme conçus pour nourrir l’innovation au‑delà des cycles de rentabilité immédiate.

Lors du **Forum Financial Street 2025**, le géant de la robotique **Galbot** a offert une démonstration concrète de ce modèle : grâce à un financement patient, l’entreprise accélère sa croissance, conquiert de nouveaux marchés et valorise ses technologies fondamentales. Décortiquons les leviers de ce succès et les perspectives pour l’économie chinoise.

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## 1. Qu’est‑ce que le « capital patient » ?

| Caractéristique | Description |
|—————–|————-|
| **Horizon d’investissement** | 10‑20 ans, voire plus. |
| **Source de financement** | Fonds souverains, fonds de pension, banques de développement, capitaux privés engagés sur le long terme. |
| **Objectif** | Soutenir la recherche fondamentale, les prototypes et les phases de commercialisation qui ne sont pas immédiatement rentables. |
| **Résultat attendu** | Création de **propriété intellectuelle**, construction de **barrières d’entrée** et développement de **marchés globaux**. |

Ce modèle contraste avec le **capital de court terme**, qui privilégie les retours rapides et limite les prises de risque. En Chine, le capital patient bénéficie d’un cadre politique favorable : le **Plan “Made in China 2025”**, le **Programme “China Brain”** et les **zones économiques spéciales** offrent des incitations fiscales, des subventions R&D et un accès privilégié aux talents.

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## 2. Galbot : le cas d’école du capital patient

### 2.1 Présentation de l’entreprise

– **Fondation** : 2014, Shenzhen.
– **Spécialité** : robotique humanoïde pour la santé, l’éducation et les services de détail.
– **Valeur de marché (2025)** : 12 milliards USD, +250 % depuis 2020.

### 2.2 Le financement patient au cœur de la stratégie

| Source de financement | Montant (USD) | Durée | Impact |
|———————–|—————-|——|——–|
| Fonds souverain **China Investment Corp.** | 800 M | 15 ans | Développement du **cortex neural** propriétaire. |
| Fonds de pension **China Pension Investment** | 500 M | 12 ans | Construction de l’**usine de production** à Xiamen (capacité 10 000 unités/an). |
| Banque de développement **China Development Bank** | 300 M | 10 ans | Programme de **formation d’ingénieurs** en robotique. |

Ces ressources permettent à Galbot de financer des projets qui ne généreraient pas de flux de trésorerie positifs avant 5‑7 ans, comme le **robot assistant chirurgical** « Medi‑Humanoid » ou le **système d’interaction émotionnelle** destiné aux écoles primaires.

### 2.3 Résultats concrets présentés au Forum Financial Street 2025

– **Croissance du chiffre d’affaires** : +38 % YoY (2024).
– **Part de marché** dans le segment « robots de service » : 22 % (contre 9 % en 2020).
– **Valorisation de la technologie** : le brevet « Neural‑Synapse Interface » a été cédé à 3 entreprises internationales pour 450 M USD.
– **Déploiement à l’international** : accords de distribution avec **Carrefour Japan** et **Target USA**.

Ces indicateurs prouvent que le capital patient ne se contente pas de financer ; il crée un **effet de levier** qui multiplie les retours sur investissement à moyen et long terme.

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## 3. Pourquoi le capital patient fonctionne si bien en Chine ?

1. **Vision nationale à long terme** – Les politiques publiques (ex. : *Plan 14ᵉ Plan quinquennal*) placent l’IA et la robotique au cœur de la transformation industrielle.
2. **Écosystème intégré** – Universités de pointe (Tsinghua, Shanghai Jiao Tong), centres de recherche publics et incubateurs privés forment un maillage où les capitaux patient circulent rapidement.
3. **Stabilité macro‑économique** – Le contrôle monétaire et le soutien du gouvernement aux secteurs stratégiques limitent les risques de volatilité.
4. **Accès aux données** – La Chine possède l’une des plus grandes bases de données de comportements humains, indispensable pour entraîner des modèles d’IA.

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## 4. Implications pour l’économie chinoise et le reste du monde

– **Renforcement du leadership technologique** : la Chine consolide sa position dans les standards mondiaux (ex. : protocole de communication robot‑humain).
– **Création d’emplois qualifiés** : +1,2 million d’ingénieurs et techniciens recrutés entre 2020‑2025.
– **Exportations de technologies** : prévision de **US$ 30 Mrd** d’exportations de robots humanoïdes d’ici 2030.
– **Pression concurrentielle** : les entreprises américaines et européennes devront repenser leurs modèles de financement pour ne pas perdre du terrain.

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## 5. Le futur du capital patient en IA et robotique

| Tendance | Description |
|———-|————-|
| **Hybridation financement‑IA** | Combinaison de fonds publics, capital-risque et **tokens blockchain** pour financer la R&D ouverte. |
| **Écosystèmes régionaux** | Développement de clusters « AI‑Robotics » à Chengdu, Wuhan et Chongqing, avec des incitations fiscales ciblées. |
| **Partenariats public‑privé (PPP)** | Projets de robots d’assistance aux personnes âgées dans les villes de plus de 5 M d’habitants. |
| **Mécanismes de sortie** | IPOs sur le **Star Market** de Shanghai ou acquisition par des géants technologiques étrangers. |

Le capital patient s’affirme comme le **pilier d’une nouvelle ère d’innovation durable**, où la rentabilité n’est plus l’unique critère de décision.

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## Conclusion

Le succès de Galbot au **Forum Financial Street 2025** n’est pas un cas isolé : il incarne la puissance du **capital patient** dans la transformation de la Chine en superpuissance de l’**IA** et de la **robotique humanoïde**. En misant sur des investissements à long terme, le pays crée non seulement des technologies de pointe, mais génère également de la valeur économique, sociale et géopolitique.

Pour les acteurs internationaux, comprendre ce modèle devient une condition sine qua non pour collaborer, concurrencer ou s’inspirer de la stratégie chinoise. La prochaine décennie verra probablement une multiplication des **partenariats globaux** et une accélération des **déploiements de robots humanoïdes** dans tous les secteurs, du soin à la logistique.

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