pourquoi résoudre un conflit ?

Description

https://www.cairn.info › revue-les-cahiers-internationaux-de-psychologie-sociale-2016-1-page-107.htm

La résolution de conflits – Cairn.info
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Il peut s’allier avec l’un ou l’autre adversaire et ses actions peuvent résoudre, exacerber, ou échouer à influencer le conflit dans un sens ou dans l’autre. Il peut agir en tant qu’intermédiaire, tenter de distraire les adversaires du conflit ou utiliser une position d’autorité pour le stopper. Il peut tenter d’aggraver le conflit pour obtenir une influence nouvelle ou accrue (Vuchinich et al., 1988). Vuchinich et collaborateurs (1988) ont observé 52 familles …

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Causes et résolution des conflits
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Les racines du conflit. Pour résoudre les conflits qui émaillent la vie quotidienne, il est essentiel d’identifier leurs causes sous-jacentes. En observant le monde naturel et l’expérience humaine, on a débattu pour savoir si la nature humaine est foncièrement bonne ou mauvaise. Au XIXe siècle, les darwinistes sociaux, emmenés par Herbert Spencer, ont affirmé que le conflit était inhérent à la société humaine et se rattachait au processus de sélection naturelle et de …

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Résoudre un conflit – Psychologue.net
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Et effectivement, il ne sert à rien de continuer la querelle pour savoir qui a raison, cela ne sert qu’à envenimer le conflit. Le but est de vous faire comprendre clairement, d’écouter l’autre et d’essayer de se mettre à sa place afin de pouvoir résoudre le conflit le plus calmement possible.

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Quatre techniques de résolution des conflits – Nos Pensées
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La prochaine technique de résolution des conflits consiste à trouver un terrain d’entente entre les besoins des deux parties. Cet outil est particulièrement utile lorsque toutes les personnes impliquées dans la discussion doivent gagner. Ainsi, le conflit perd de son intensité et l’on peut gagner du temps pour trouver une solution plus stable.

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Apprendre à gérer les conflits : conseils – Ooreka
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Le conflit reste en sommeil et l’évitement ne résout pas le problème où la situation conflictuelle reste latente. … lorsqu’un conflit est résolu en apparence, mais que l’un des deux acteurs garde néanmoins une certaine rancœur et ne parvient pas à lâcher-prise de ce qui s’est passé, il peut se produire un phénomène de harcèlement moral. Pour se venger d’une situation où il …

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11 clés pour prévenir et/ou sortir des conflits
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Permettre la prise de conscience et l’expression des émotions et des sentiments à risques comme la peur, la colère, la déception, l’injustice……, permet de les évacuer et de créer un contexte plus…

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PDF Analyse du conflit – Fractale formation
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quels instruments peut-on utiliser pour faciliter l’analyse du conflit. 5.1 POURQUOI L’ANALYSE DU CONFLIT EST ESSENTIELLE Plus les médiateurs connaissent et comprennent les situations dans lesquelles ils travaillent, moins ils ont de probabilités de commettre des erreurs, et plus ils ont de chances d’offrir une assistance efficace aux parties prenantes. L’analyse d’un conflit est …

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5 façons efficaces de résoudre un conflit au travail …
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Si nous les adultes l’avons peut-être oublié, regarder les enfants, ils intègrent souvent que le compromis est un moyen juste et efficace de résoudre un conflit. Alors nous en tant qu’adultes, utilisons aussi le compromis pour nous aider à maintenir le calme et la paix, en particulier dans certaines situations de conflits apparemment compliquées et sans issues.

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Pourquoi les conflits? | Psychologies.com
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Un procès vaut mieux qu’une vendetta. Des élections valent mieux qu’une guerre civile. Pourquoi les conflits ? Parce que nos désirs nous opposent d’autant plus qu’ils se ressemblent (ou s’imitent : c’est ce que René Girard appelle la fonction mimétique) davantage. Mais alors, si « le désir est l’essence même de l’homme », comme disait Spinoza et comme Freud le confirme, il faut en conclure que le conflit est l’essence même de la société.

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Les 9 pires erreurs lors de la résolution d’un conflit …
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Beaucoup de conflits sont générés simplement parce que nous insistons pour que l’autre fasse des choses ou résolve des situations comme nous., sans penser que celui qui doit le faire doit chercher la manière qui lui convient, c’est pourquoi il doit le faire. 5. Croire que nous savons ce que l’autre pense