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pourquoi faire de la prospective ?

### Pourquoi faire de la prospective ? Une question stratégique si jamais !

Dans un monde où l’incertitude règne et où le changement est la seule constante, comprendre l’importance de la prospective devient non seulement un atout compétitif pour les entreprises et les organisations, mais aussi une nécessité critique de survie et d’adaptation.

#### **La prospective, une clé pour anticiper le futur**

Imaginez le futur comme un vaste labyrinthe où chaque couloir représente une voie possible que peut emprunter l’avenir. La prospective nous donne les outils pour explorer ces couloirs, identifier les défis et saisir les opportunités qui s’y cachent. Elle nous permet de ne pas subir l’incertitude, mais de la maîtriser.

Parmi les différentes attitudes possibles face à cette complexité, la prospective se distingue par sa nature proactive. Contrairement à la passivité, qui ne fait rien et souffre des conséquences, ou à la réactivité, qui attend qu’un événement se produise pour réagir, la prospective offre un choix actif et stratégique. Elle est le reflet d’un engagement à anticiper et à façonner notre futur, pas à le subir.

#### **Du futur incertain au champ des possibles**

La démarche de prospective représente une façon de s’éloigner des clichés d’autrefois et de se construire des repères adaptés aux défis contemporains. Elle s’articule sur la notion que le futur n’est pas quelque chose qui se réalise d’un coup, mais qui se construit à partir des actions que nous prenons aujourd’hui.

Le professionnel et auteur Nicolas Rio, dans son article *Pourquoi faire de la prospective ?*, soutient que cette démarche a cinq grands avantages :

1. **Elle ouvre le champ des possibles ;**
2. **Elle force à se questionner sur la pertinence des choix actuels ;**
3. **Elle stimule la créativité face aux contraintes du présent ;**
4. **Elle aident à anticiper les évolutions et à adapter les stratégies ;**
5. **Elle favorise la prise de décision basée sur des données et des analyses pertinentes.**

Nicolas Rio définit donc la prospective comme une démarche qui permet de parler du présent, grâce à une astucieuse circonvolution à travers le futur. C’est précisément parce que l’avenir est incertain que nous devons faire cette démarche.

#### **Un véritable enjeu pour les entreprises**

Pour les entreprises, la perspective d’une démarche proactive est un avantage décisif. Toute entreprise se trouve constamment dans une course vers l’adaptabilité. Compte tenu de la vitesse à laquelle nos sociétés évoluent aujourd’hui, l’entreprise qui se contente de faire face aux événements au jour le jour est à l’avantage de celle qui sait anticiper et agir avec détermination.

En effet, les entreprises qui font de la prospective deviennent mieux équipées pour naviguer dans ce défi. Par exemple, elles évitent de se laisser emporter par les changements imprévus et peuvent rester en phase avec leurs clients et leurs partenaires. De plus, elles se distinguent grâce la capacité à saisir des opportunités stratégiques que les autres rateraient.

Les entreprises doivent adopter une approche proactive pour anticiper et s’adapter aux évolutions rapides de notre société. C’est précisément là que la prospective entre en scène.

#### **La prospective comme un détour stratégique**

En somme, la prospective est bien plus qu’une simple méthode pour prédire l’avenir ; c’est une véritable démarche stratégique qui nécessite une réelle capacité à penser à long terme. Lorsque l’on réalise que le futur ne se construit pas, mais qu’il doit être fabriqué grâce à une série de décisions et d’actions prises aujourd’hui, alors la prospective commence à prendre tout son sens.

Il est important de rappeler l’une des définitions les plus répandues de la prospective qui serait celle des méthodes visant à anticiper les évolutions de notre société. C’est précisément cet aspect d’anticipation qui donne tout son sens à la démarche. En effet, la vision d’avenir pour une entreprise peut être la clé de sa réussite dans un futur incertain.

Dans le monde des affaires, la prospection est souvent confondue avec la prospective mais elles sont en réalité distinctes. La prospection, c’est attendre que des opportunités se présentent et que les clients se manifestent, tandis que la prospective force une réflexion rigoureuse sur la façon dont pourrait se dérouler le réel fuitur et comment l’entreprise peut y faire face.

#### **Des exemples concrets de réussite : de Nantes à Lyon, une pratique en expansion**

Au-delà des théories et des définitions, de nombreux exemples concrets illustrent la réussite de la démarche de prospective. Au début des années 2000, le Grand Lyon a lancé la démarche de prospective de l’action publique. Cette démarche a été un catalyseur pour imaginer un développement urbain durable et résilient. Aujourd’hui encore, la ville de Nantes est en phase avec ces idées innovantes, notamment grâce à la démarche Nantes 2030. Que l’on parle de la transition écologique, de la mobilité durable, ou de l’économie numérique, la prospective a permis de visualiser le futur et de le transformer en réalité.

La région Rhône-Alpes est également engagée dans des démarches prospectives ambitieuses avec la 27ème Région. Cette région, basée sur l’idée que les défis majeurs ont des solutions que l’on ne peut pas trouver en s’attenant au statu quo, a développé des outils prospectifs sophistiqués pour anticiper les problématiques sociétales et économiques du futur.

#### **Le futur, c’est maintenant**

Mais pourquoi se donner le mal de se préoccuper de l’avenir ? Pourquoi investir dans des outils tels que la prospective lorsque le marché et les concurrents ne le font pas ? La question se répond dans un monde où l’adaptabilité et l’anticipation sont les clés de la réussite.

Comme le stipule Pierre CHAPUY, dans son ouvrage *Education et prospective* : « nous devons faire preuve d’adaptabilité généralisée ». Face à un monde en constante évolution, la prospective devient une pratique essentielle qui permet aux entreprises et aux organisations de se positionner stratégiquement, d’innover et de rester compétitives sur le long terme.

En somme, la prospective est une véritable compétence stratégique qui permet de surpasser les défis de notre époque. Elle est une pratique transversale utile dans de nombreux domaines : les affaires, le développement urbain, la politique publique, l’innovation technologique, et bien d’autres encore. Elle permet de découvrir de nouvelles perspectives, de poser les bonnes questions et de proposer des solutions innovantes.

En résumé, il est clair que la prospective est plus qu’une activité négligeable : elle est une véritable force propulsrice qui permet de construire un futur meilleur pour nos entreprises, nos sociétés et nos communautés.

#### **Comment passer de l’anticipation à l’action ?**

La question suivante se pose alors : une fois que nous avons formulé notre vision du futur grâce à la prospective, comment passer de la théorie à la pratique ?

Pierre CHAPUY, avec son travail de mathématicien appliqué et responsable de la mission Prospective de la RATP, nous offre une réponse éclairante : “La bonne prévision n’est pas celle qui se réalise, mais celle qui conduit à l’action”. Autrement dit, la véritable valeur de la prospective réside dans son capacité à susciter des discussions et des actions concrètes, et non simplement à produire des prévisions hypothétiques.

En se désengageant des schémas conventionnels et des certitudes de l’instant présent, la démarche de prospective stimule des débats stimulants favorables à la transversalité et l’émergence de nouvelles idées. Les décideurs peuvent ainsi formuler leurs propres perspectives sur l’avenir et proposer des stratégies pour y atteindre, plutôt que de se contenter d’attiser l’incertitude.

Ainsi, la pratique de la prospective démontre son rôle crucial pour aborder le futur avec intelligence et confiance. En effectuant cette démarche, nous ouvrons le champ à l’innovation, à l’adaptabilité et, souvent, à la réussite durable.

#### **Conclusion**

Dans un monde où le futur est plus imprévisible que jamais, la prospective offre une voie de s’épanouir et de réussir. Elle est une arme précieuse pour prévoir et créer des opportunités, en tenant compte de l’incertitude et en cultivant des sentiments de responsabilité et de résilience.

Alors, pourquoi se contenter de suivre ? Autant plonger avec vigueur dans l’incertitude et sculpter notre propre destin. Faites-la votre et embrassez la prospective !

En somme, ouvrir la porte de la perspective peut sembler intimidant au premier abord, mais une fois qu’on y pénètre, la récompense est immense. Dans un monde où tout est en mouvement, la prospective est le catalyseur dont nous avons besoin pour naviguer et prospérer à travers les marées du temps. Reste donc pour nous à saisir les opportunités qui se trouvent à notre portée et à bâtir, grâce à la prospective, une société meilleure pour tous.

*En conclusion, la prospective devient une pratique essentielle pour éviter la mauvaise surprise par le futur. Elle est le moyen de transformer la vision de l’avenir en véritable stratégie.*