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comment bien manager à distance ?

  • Listed: 9 juillet 2022 4 h 24 min

Description

Management à distance : comment le réussir ?

Le management à distance peut être un défi, mais voici quelques conseils pour le réussir :

  1. Communication claire : Établissez des canaux de communication clairs et encouragez une communication ouverte. Utilisez des outils comme les appels vidéo, les messageries instantanées et les e-mails pour rester en contact régulier avec votre équipe.
  2. Définir des attentes : Clarifiez les objectifs, les délais et les attentes de performance. Assurez-vous que chaque membre de l’équipe comprend ses responsabilités et les résultats attendus.
  3. Confiance et autonomie : Accordez une certaine autonomie à vos employés pour qu’ils puissent gérer leur travail à distance. La confiance mutuelle est essentielle pour un management efficace à distance.
  4. Utilisation d’outils collaboratifs : Adoptez des outils de collaboration en ligne pour faciliter le partage de documents, la gestion de projets et la collaboration à distance.
  5. Planification régulière des réunions : Organisez des réunions régulières pour maintenir le contact, discuter des progrès, des défis et des objectifs à venir. Cela aide à renforcer l’engagement et la cohésion au sein de l’équipe.
  6. Encouragement et reconnaissance : Récompensez les performances et exprimez votre reconnaissance. Les félicitations et les encouragements sont importants, surtout lorsque l’équipe est dispersée géographiquement.
  7. Flexibilité et compréhension : Soyez flexible envers les situations personnelles et les différents fuseaux horaires. Comprenez que chaque membre de l’équipe peut avoir des contraintes différentes en travaillant à distance.
  8. Développement professionnel : Offrez des opportunités de développement professionnel à distance, comme des formations en ligne ou des webinaires, pour permettre à votre équipe de continuer à progresser dans leur carrière.

En fin de compte, le management à distance nécessite une adaptation constante et une approche centrée sur la confiance, la communication et la clarté des attentes pour maintenir la productivité et l’engagement de l’équipe.

https://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-carriere/detail/article/managers-a-distance-comment-font-ils.html

https://www.cadremploi.fr › editorial › conseils › conseils-carriere › detail › article › managers-a-distance-comment-font-ils.html
Management à distance : comment le réussir en 2021 ? – Cadremploi
Pour réussir son management à distance, la première règle consiste à s’assurer que votre équipe est dotée d’outils de communication performants. La base consiste à avoir une connexion internet suffisante, un ordinateur et un téléphone portable fonctionnels. Le mail et l’appel téléphonique doivent vous permettre a minima d’échanger.

https://www.managersenmission.com/blog/manager-a-distance

https://www.managersenmission.com › blog › manager-a-distance
Management à Distance → Enjeux & Bonnes Pratiques
Voici quelques fondamentaux qui devraient vous aider à mettre en pratique un management à distance de qualité. Fixer des objectifs clairs et atteignables de sorte que vos collaborateurs sachent où ils vont. Ce qui était déjà important, dans une organisation classique du travail, s’avère indispensable lorsqu’on travaille à distance. Moins vous cadrez la mission, plus le risque de se sentir perdu augmente. N’oubliez pas que le niveau d’autonomie n’est pas le même pour tous …

https://www.myhappyjob.fr/teletravail-comment-bien-manager-a-distance

https://www.myhappyjob.fr › teletravail-comment-bien-manager-a-distance
Télétravail : comment bien manager à distance ? | My Happy Job
Quand quelqu’un veut parler à une autre personne de l’équipe, il active son micro, interpelle l’autre personne, et les deux personnes vont dans la salle de conférence n°2 pour discuter. L’idée est de faire comme si on continuait d’être dans la même salle, bien qu’on soit à distance. Garder de la proximité est essentielle pour qu’on ne devienne pas tous fous en cette période de télétravail prolongé forcé !

https://flexjob.fr/manager-a-distance

https://flexjob.fr › manager-a-distance
Comment s’organiser pour le management à distance – FlexJob
4 points pour la réussite du management à distance 1. Maintenir un haut niveau d’interactions avec vos collaborateurs 2. S’assurer que la compréhension du travail à réaliser est partagée 3. Réaliser des feedbacks le plus régulièrement possible 4. Prenez soin de vos collaborateurs à distance ! Manager à distance, devez-vous sauter le pas ?

https://www.smallbusinessact.com › blog › gerer-equipe-a-distance

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Management à distance: 7 bonnes pratiques à suivre
C’est pourquoi aujourd’hui, nous vous donnons 7 astuces pour réussir votre management à distance. 1. Fixez des objectifs clairs et compris. Pour un management à distance efficace, commencez par clarifier la stratégie de la société, les moyens que vous mettrez en œuvre pour la suivre et dans quels délais.

https://www.journaldunet.com › management › ressources-humaines › 1150567-management-a-distance-les-8-leviers-de-la-reussite

https://www.journaldunet.com › management › ressources-humaines › 1150567-management-a-distance-les-8-leviers-de-la-reussite
Management à distance : les 8 leviers de la réussite
Nous vous proposons de clarifier ici, les 8 leviers sur lesquels il vous sera possible d’asseoir votre légitimité de manager lorsque votre mission impose de gérer à distance au moins une …

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9 règles pour gérer et manager efficacement une équipe à distance
Astuce de management à distance : Rester Réactif Cliquez pour tweeter 8/ Faire confiance La confiance, lorsqu’elle est bien dosée, permet une excellente cohésion d’équipe. Un outil de suivi peut tout à fait aller de pair avec une bonne confiance entre les collaborateurs.

https://solutions.lesechos.fr › equipe-management › c › teletravail-et-management-bien-manager-son-equipe-a-distance-20567

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Télétravail et management : bien manager son équipe à distance
Les missions du manager à distance Globalement, le manager a pour mission de conduire une équipe de salariés et de les encadrer dans leurs missions respectives grâce à des compétences transverses….

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3 règles d’or pour bien gérer son équipe à distance – Les Echos
Coronavirus : 3 règles d’or pour bien gérer son équipe à distance. Avec la crise sanitaire du coronavirus, le management virtuel prend une ampleur inégalée.

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10 règles clés pour être un bon manager – Welcome to the Jungle
« Pour être un bon manager, il faut regarder les choses telles …

    

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