pourquoi faire des indicateurs de performance ?

Description

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Les utilités d’un indicateur de performance

Pourquoi utiliser des indicateurs de performance ?

De nos jours, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à utiliser un indicateur de performance dans le cadre d’un tableau de bord. C’est vrai que cet outil offre de nombreux avantages à son utilisateur. En premier lieu, il permet d’aligner la stratégie avec l’opérationnel afin de découvrir si les décisions prises par la direction de l’entreprise sont suivies par les …

https://www.cenisis.com/indicateurs-de-performance-pourquoi-en-demande-t-on-toujours-plus

Indicateurs de performance : pourquoi en demande-t-on …

Indicateurs de performance : pourquoi en demande-t-on toujours plus ?

Les indicateurs de performance : une illusion de maîtrise Définir et suivre des indicateurs de performance fait partie intégrante des missions des métiers financiers, mais pas seulement. Exigés par la direction, ces outils sont essentiels pour l’entreprise et doivent prouver que les orientations stratégiques sont efficaces.

https://staelnoor.fr/pourquoi-les-tests-de-performance-16349

Pourquoi les tests de performance ? | staelnoor.fr
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Indicateurs de performance financière Retour sur investissement, retour sur investissement, besoin en fonds de roulement ou en liquidités, cycle d’exploitation du produit, délais de paiement clients et fournisseurs sont… Comment faire des tests de charge ? Comment tester la robustesse d’un modèle ? Pourquoi les tests de performance ? en vidéo; Comment évaluer une application …

https://www.coresilium.com/2011/12/bien-construire-ses-indicateurs-de-performance

Bien construire ses indicateurs de performance
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Un indicateur sert à mesurer votre performance, pas à la détériorer. Le nombre doit donc être réduit et la mise à jour efficace. Les indicateurs doivent être clairs. Un indicateur qui nécessite 10 minutes d’explications n’est pas un bon indicateur. Ainsi, en un seul coup d’oeil, on devrait avoir comment l’entreprise va.

https://www.heflo.com/fr/blog/kpi/indicateurs-de-performance-kpis

Les 12 principaux types d’indicateurs de performance …

Quels sont les principaux types d’indicateurs de performance ? Exemples de KPI

Les indicateurs clés de performance sont des outils de gestion largement utilisés par les entreprises du monde entier pour mesurer et évaluer les performances de leurs processus et les gérer de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible, afin d’atteindre les buts et objectifs préalablement définis par l’entreprise.

https://risepeople.com/fr/blog/5-indicateurs-efficaces-pour-mesurer-performance-equipes

5 indicateurs efficaces pour mesurer la performance de vos …
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Indicateur de performance n°2 : l’utilité de vos talents Chez Rise, aider nos clients et leur être utile fait partie de l’ADN de notre compagnie. C’est pourquoi nous pensons qu’il est aussi important de prendre en compte l’utilité des talents pour mesurer leurs performances.

https://valoxy.org/blog/indicateurs-servent

Indicateurs : A quoi servent-ils – Valoxy
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Les indicateurs de qualité peuvent évaluer les conséquences et/ou la performance d’une démarche, d’une action interne ou externe à l’entreprise (commerciale, marketing, stratégique, concurrence, fait particulier, …) sur une population donnée (clients, population, employés, …),

https://www.toucantoco.com/blog/4-regles-pour-construire-des-kpis

4 règles pour construire des KPIs qui ont du sens [2022]
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Ils permettent aux managers et aux employés d’évaluer l’efficacité de leurs actions. Ils sont liés aux objectifs et à la stratégie de l’entreprise : les KPIs peuvent faciliter la prise de décisions. Mais comment donner du sens à ces indicateurs ?

https://www.strategik.net/blog-iso-9001/methode-pour-trouver-vos-indicateurs-et-objectifs-pertinents

Méthode pour trouver vos indicateurs et objectifs pertinents
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Les indicateurs de performance qui vous renseignent sur le niveau d’efficacité de votre processus. Par exemple: Pourcentage de marge brute dégagée sur un produit ou La durée nécessaire à la production d’un composant électronique.

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Comment créer vos KPI
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Les indicateurs de performance clés (Key Performance Indicators – KPI) sont constitués de quatre attributs importants. Ces attributs serviront à générer de 5 à 7 indicateurs de performance clés clairement définis pour votre plan stratégique ou vos orientations stratégiques.