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Making The Most Of An Accelerator Program: 4 Startup Strategies

Der Vorteil aus einem Accelerator-Programm: 4 Startup-Strategien

Wenn man an einen Accelerator-Programm von Y Combinator teilnimmt, sollte man nicht annehmen, dass der Erfolg nahezu sicher ist. Henrique Dubugras und Pedro Franceschi, die Gründer von Brex, wissen dies besser. Ihre Firma, eine virtuelle Wirklichkeit-Start-up, hatte Schwierigkeiten, die Lösung zu entwickeln, die sie sich vorgestellt hatten.

Aber Franceschi und Dubugras gaben nicht auf. Sie sahen, dass viele ihrer Kollegen Schwierigkeiten hatten, Kredite zu erhalten, was ihnen half, ihr Produkt, Brex – eine Firmenkarte für Start-ups, zu entwickeln. Heute hat Brex 215 Millionen Dollar Equity-Finanzierung und eine Schätzung von 1,1 Milliarden Dollar erreicht.

Das ist nur ein Beispiel für den Nutzen eines Accelerator-Programms. Als Teil eines solchen Programms bist du umgebung von anderen Start-ups, die dieselben Herausforderungen wie du haben, und kannst von ihrer Erfahrung lernen. In Wirklichkeit ist es nicht selten, dass Start-ups in einem Accelerator-Programm unterstützen andere Start-ups.

Ziele klären

Es ist jedoch wichtig, dass du klarst, was du aus dem Accelerator-Programm hervorbringst. Harvard Business School hat festgestellt, dass 70 bis 80 Prozent der von Büros aus geförderten Start-ups scheitern. Fintech-Acceleratoren können sich auch lediglich darum kümmern, das Innovation-Portfolio eines Finanzinstituts zu füllen.

Das ist der Grund, weshalb es wichtig ist, die Ziele eines Accelerator-Programms offenzulegen und die Erwartungen der Teilnehmer aufzuklären. Entscheidend ist, dass alle Parteien wissen, was sie von dem Programm erwarten.

4 Strategien, um das meiste aus einem Accelerator-Programm zu machen

Hier sind einige Strategien, um das meiste aus einem Accelerator-Programm zu machen:

1. Ziele setzen und wichtige Ergebnisse: Stelle deine Ziele und wichtigen Ergebnisse fest, um eine klare Richtung für dein Team zu definieren.

2. Partnere schließen: Schließe Partnerschaften mit anderen Start-ups und Institutionen, um zu verbrauchen und zu teilen, was du erlernst.

3. Erkenne deine Stärken und Schwächen: Erkenne deine Stärken und Schwächen, um zu verstehen, was du besser ablehast, und um Verbesserungen umzusetzen.

4. Überwache deine Fortschritte: Überwache deine Fortschritte und passe deine Strategien an, um sicherzustellen, dass du deine Ziele erreicht.

Indem du diese Strategien umsetzt, kannst du das meiste aus einem Accelerator-Programm machen und die richtigen Schritte unternehmen, um dein Start-up erfolgreich zu machen.