Description

pourquoi est-ce que les entreprises organisent leurs projets en portefeuilles ?

**Pourquoi les entreprises organisent-elles leurs projets en portefeuilles ?**

Dans un monde où la gestion de projet est devenue une partie intégrante de la stratégie d’entreprise, les organisations doivent trouver des moyens pour optimiser leurs ressources, gérer leurs priorités et atteindre leurs objectifs. L’une des approches les plus efficaces pour y parvenir est d’organiser les projets en portefeuilles. Mais pourquoi les entreprises choisissent-elles cette approche ? Dans cet article, nous allons explorer les raisons qui poussent les entreprises à adopter la gestion de portefeuille de projets et les avantages qu’elles en tirent.

**Qu’est-ce que la gestion de portefeuille de projets ?**

La gestion de portefeuille de projets (GPP) est une approche qui consiste à gérer un ensemble de projets comme un portefeuille d’actifs. Cela signifie que les entreprises considèrent leurs projets comme des investissements qui doivent générer des retours sur investissement (RSI) et contribuer à la stratégie globale de l’entreprise. La GPP implique l’identification, l’évaluation, la sélection, la priorisation et la gestion de projets pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

**Avantages de la gestion de portefeuille de projets**

Les avantages de la gestion de portefeuille de projets sont nombreux. Voici quelques-uns des plus significatifs :

* **Meilleure gestion des ressources** : La GPP permet aux entreprises de gérer leurs ressources de manière plus efficace, en affectant les bonnes ressources aux bons projets et en évitant les conflits de priorités.
* **Amélioration de la prise de décision** : La GPP fournit une vue d’ensemble de tous les projets en cours, ce qui permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées sur les projets à lancer, à poursuivre ou à annuler.
* **Augmentation de la flexibilité** : La GPP permet aux entreprises de réagir rapidement aux changements dans leur environnement, en ajustant leurs priorités et en réaffectant leurs ressources en conséquence.
* **Amélioration de la performance** : La GPP contribue à améliorer la performance de l’entreprise en garantissant que les projets sont alignés sur la stratégie globale et qu’ils génèrent des RSI.

**Comment les entreprises mettent-elles en œuvre la gestion de portefeuille de projets ?**

Les entreprises mettent en œuvre la gestion de portefeuille de projets en suivant plusieurs étapes :

1. **Définition de la stratégie** : Les entreprises définissent leur stratégie globale et identifient les objectifs qu’elles veulent atteindre.
2. **Identification des projets** : Les entreprises identifient les projets qui pourraient contribuer à la stratégie globale.
3. **Évaluation et sélection des projets** : Les entreprises évaluent et sélectionnent les projets qui offrent le meilleur potentiel de retour sur investissement.
4. **Priorisation des projets** : Les entreprises priorisent les projets en fonction de leur impact sur la stratégie globale et de leur potentiel de retour sur investissement.
5. **Gestion des projets** : Les entreprises gèrent les projets sélectionnés, en garantissant qu’ils sont exécutés de manière efficace et efficiente.

**Conclusion**

La gestion de portefeuille de projets est une approche qui permet aux entreprises de gérer leurs projets de manière plus efficace et efficiente. En adoptant cette approche, les entreprises peuvent améliorer leur performance, augmenter leur flexibilité et prendre des décisions éclairées. Si vous êtes responsable de la gestion de projets dans votre entreprise, nous vous encourageons à explorer les avantages de la gestion de portefeuille de projets et à découvrir comment vous pouvez mettre en œuvre cette approche pour améliorer la performance de votre entreprise.